Bank Sarasin: Riskmanagement
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Projekt |
Business Case zur Erweiterung und Optimierung der Riskmanagement- und Riskcontrol-Systeme zur zeitnahen Betreuung des Active Advisory für Trading orientierte Kunden. |
Kunde |
Bank Sarasin, Zürich und Basel |
Periode |
August 2010 - November 2010 |
Ziel |
Erhöhung der Assets und Management (AUM), Kontrolle der damit verbundenen Risiken. |
Resultat |
Grosses ROI nachgewiesen, Implementierung durch interne Abteilungen. |
Keywords |
Trading, Riskmanagement, Front Arena, Client Reporting, Controlling
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